In managementkringen worden echter vaak andere strategieën toegepast. Niet zelden omdat een dood paard ook nieuwe kansen biedt. Bovendien de strategie, die op voorhand als succesvol is betiteld, is bestand tegen dit soort 'kleine' tegenslagen. Het moet een succes worden, hoe dan ook! Herkenbaar?
Hieronder een paar van de gebruikte oplossingen.
- Een betere zweep kopen
- De ruiter verwisselen
- Uitspraken doen als: "Zo hebben we altijd een dergelijk paard bereden"
- Een interne audit instellen om het paard te bestuderen
- Andere landen bezoeken om te zien hoe ze daar dode paarden berijden
- De standaarden om dode paarden te berijden verhogen
- Een nieuwe managementlaag inrichten om het dode paard beter aan te sturen
- Een opleiding inrichten om onze rijkunst te verhogen
- De toestand van het dode paard vergelijken met andere actuele gevallen
- Nieuwe regels invoeren inhoudende dat "dit paard niet dood is"
- De verantwoordelijkheid bij de leverancier van het paard leggen
- Verschillende dode paarden inspannen om de snelheid te verhogen
- Verklaren dat "geen enkel paard dood genoeg is om niet succesvol te zijn"
- De kosten die een dood paard met zich mee brengt de Balkende-norm niet overschrijden
- Bijkomend budget voorziet er in om de prestaties van het paard te verbeteren
- Een externe consultant inschakelen die het paard gaat berijden
- Verklaren dat het dode paard de processen "beter, sneller en goedkoper" maakt
- De functie-omschrijving van het paard herzien
- Zeggen dat op het dood gaan van het paard was geanticipeerd en nieuwe kansen biedt
- Het paard promoveren naar een kaderfunctie
(Inspiratiebron: Van Aerschot en Hasevoets, 2003)
